Temas de Investigación

IMCO

Instituto Mexicano para la competitividad

Este equipo de trabajo está conformado por investigadores y consultores expertos en diversos temas de interés público. A través de documentos de análisis y el desarrollo y difusión de los índices de competitividad, el IMCO aporta información útil para el diseño, monitoreo y seguimiento a las políticas públicas nacionales para la competitividad y el desarrollo económico de México.

                        NEXT ELEVEN

Próximos 11 en español, es una denominación usada por el banco de inversiones para mencionar a los 11 países que se presentan para un futuro económico.

Los "Próximos once" son: Banglades, Corea del sur, Egipto, Filipinas, Indonesia, Irán, México, Nigeria, Pakistan, Turquía y Vietnam.

La lista de los once fue el resultado del seguimiento del informe de 2003 sobre las economías BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica).

México junto con los BRIC, Goldman Sachs argumenta que el potencial económico de Brasil, Rusia, India, México y china es tal que pueden llegar a ser (con los Estados Unidos), las seis economías más dominantes en el año 2050. 

Esta lista de paises es el resultado de una investigación, se usaron varios factores algunos de ellos son: madurez política, calidad de educación y estabilidad monocromática.

Estos 11 tienen características en común que se cree que destacan su alto potencial económico:

•Todos tienen poblaciones grandes y en crecimiento. Entre 1980 y 2008, el crecimiento de la población fue más alto en Pakistán, con el 110,8%, y el menor en Corea del Sur, con un crecimiento del 28,4%

•De los N-11 países, Indonesia tenía la población más grande, con 228.9 millones de personas, mientras que Corea del Sur tenía el más pequeño en 47.6 millones

•México tuvo la suma más alta de gastos de consumo final privado, por un total de US $ 567 mil millones. Vietnam tenía el más bajo, en US $ 36.8 mil millones

•Los 11 países muestran tasas de crecimiento demográfico superiores a las de las economías occidentales desarrolladas, lo que indica un mayor potencial de mercado de consumo a medio plazo. Las grandes poblaciones representan un amplio grupo potencial de consumidores para que las empresas apunten, mientras que altas tasas de crecimiento significan que este mercado se expandirá rápidamente, proporcionando proporcionalmente más clientes potenciales.

México como Vamos 

Es un grupo de investigadores integrados por un grupo plural de académicos expertos en economía y política publica traducen resultados en investigaciones y con ello evalúan el desempeño del país.

Estoy convencida que es un gran impulso para lograr la economía del país mediante empleos que todos queremos.

Un tema que me parece muy interesante y es con el que mas me identifico para lograr la comprensión de este medio es la generación de empleos formales. Esto genera protección, seguridad y mejor calidad pero sobre todo certeza ante una situación laboral.  Los principales afectados ante  trabajos informales son los mismos empleados no tienen todos los beneficios que ofrece esa institución, ni la protección del Código de Trabajo en materias como salario mínimo, pre aviso, vacaciones y aguinaldo. Al no cotizar para el régimen de invalidez, vejez y muerte, tampoco pueden aspirar a una pensión, cuando lleguen a la edad de jubilación, Se encuentran muy desprotegidos.

Como vamos?

431,201 empleos acumulados generados a Mayo 2017,

Meta ?

100 mil nuevos empleos formales por mes.

Gartner

El Cuadrante Mágico de Gartner es una representación gráfica de la situación del mercado de un producto tecnológico en un momento determinado. El gráfico está dividido en cuatro partes dónde se distribuyen las principales compañías en función de su tipología y la de sus productos:

líderes (leaders): aquellos que tienen la mayor puntuación resultante al combinar su habilidad para ejecutar (lo bien que un vendedor vende y ofrece soporte a sus productos y servicios a nivel global) y el alcance de visión, que se refiere a su potencial.

aspirantes (challengers): caracterizados por ofrecer buenas funcionalidades y un número considerable de instalaciones del producto, pero sin la visión de los líderes.

visionarios (visionaries): estos pueden tener todas las capacidades que ha de ofrecer un ECM de forma nativa, o mediante alianzas con otros socios, lo cual significa un fuerte impulso a la integración de programas y plataformas así como una habilidad para anticiparse a las necesidades del mercado que ellos no puedan cubrir.

nichos específicos (niche players): enfocados a determinadas áreas de las tecnologías ECM, pero sin disponer de una suite completa.

Anualmente identifica el top 25 de las mejores empresas las cuales sobresalen gracias a sus manejo y son utilizadas como ejemplo para las demás.